近日，浙江城建集团开展了集团绩效管理培训，集团总部机关及分公司相关代表参加培训。

       根据浙江城建集团发展的整体部署，打造一个规范而高效的沟通平台，推动集团经营目标的实现，促进绩效考核工作的有效落地,继而推动集团永续高速发展。浙江城建于近日组织开展了为期一天的《绩效管理》的课程培训，邀请集团中高层管理者、各公司及直营管理部人力行政系统相关负责人员共话交流、互动学习。

△参会人员现场沟通

       本次培训对《绩效管理》做了全方位的解读，对绩效管理的目的与意义、绩效目标设定的原则、绩效评估偏差及应对策略、绩效考核实施的常见问题点及纠正方案、绩效面谈等进行了详细的辅导，参与人员认真参与学习及互动。

△讲师与参训人员现场互动

     这一系列培训帮助绩效管理人员进一步明确自身的角色和责任，理解如何设定绩效目标，使之既能产生效果又具有可衡量性，理解如何与下属共同完成绩效评估，掌握必要的绩效面谈技能。与此同时，对提升集团精细化管理水平，进一步保证组织战略目标落地具有重大意义。