浙江城建2018年中工作会议召开

      9月8日，浙江城建2018年中工作会议在杭州召开。董事长林韵强出席会议并发表重要讲话，总裁林子军等集团中高层管理人员和区域公司管理人员参加了本次会议。会议首先由各区域分管领导和集团职能部门负责人就各单位上半年工作和下半年计划作了总结汇报，总裁林子军作题为《坚定信心  真抓实干  确保全面完成年度生产经营任务》的工作报告。

       林子军指出，根据集团战略发展目标与竞争策略，贯彻“质量第一、效益优先，建设成本领先型企业”战略定位，坚定落实“大客户”竞争策略，截止2018年7月，集团累计承接业务合同额85亿元，实现跨越式增长。集团经营业绩，承接合同额、完成产值等数据创历史新高，基本实现全年业务目标，为三年目标的实现奠定了坚实基础。

      林子军强调，召开年中会不仅要安排今年工作，更要立意高远，谋划长远，为集团中长期发展奠定基础。加强宏观经济形势分析，准确把握形势，为集团科学发展奠定基础；以“大客户”战略为抓手，切实推动“成本领先型企业”建设，抢抓机遇，进一步做大做强；准确分析国际形势变化，进一步发展国际市场业务；狠抓工程管理，确保项目生产管理水平稳步提升；做大做强直营业务，探索精细化管理；规范财务管理，高度重视现金流，狠抓应收款管理，推动历史遗留问题解决；持续改进人力资源能管理，重点推动关键岗位人才引进，大量引进应届毕业生，推动梯队建设。

      林子军号召全体城建人要在董事会的领导下开拓进取，狠抓落实，锐意创新，确保全年各项目标任务的超额完成，为浙江城建的美好未来而努力奋斗。

       董事长林韵强在会上发表了重要讲话。林韵强指出，集团上半年在经营、财务、管理等各方面总体保持了良好的发展态势，各项管理工作有序推进，品牌管理有了全新的定位。下半年，在国家经济结构调整升级，经济增长开始向高质量发展转变的背景下，坚持传统房建施工特色，拓展上下游产业链，在直营项目管理上争取有新作为；紧紧围绕国家城镇化进程，着力瞄准在PPP和装配式建筑等方面争取有新进展；积极融入国家“一带一路”，抓好境外项目开拓，在浙江城建新业绩上有新贡献；坚持以人为本、科学管理，提高区域公司项目团队的管理水平，在创优创标、安全生产等方面争取有新提升；大力加强人才队伍建设，着力引进优秀项目经理，在知识型技能型创新型员工队伍建设等方面争取有新尝试；继续完善财务管理，着力财务人员队伍建设，在规范管理、审计、巡查常态化等方面争取有新举措；进一步加大法务工作力度，着力风险防范消灭遗留，在解决重点清欠执行上争取有新突破；加强党的建设，着力文化强企，在转变作风、优质服务、团队建设等方面争取有新气象。在日常工作中要脚踏实地，重点做好三大方面的工作：一、突出“稳”字，强化经营措施，确保完成指标，力争业务增长；二、突出“严”字，全面提升项目管理水平。三、突出“优”字，强化集团职能部门的服务意识，服务与管理相结合。