总裁林子军在会上发表了重要讲话，要求深刻领会十九大报告新时代思想。要突破利益固化的籓篱，吸收优秀项目管理经验，构建更完备、更规范、更高效的制度体系。在林韵强董事长的带领下，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新理念，把握机遇，迎难而上，把企业做大做强。不忘初心，方得始终。城建人的初心就是“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步和发展做出贡献”，这个初心和使命是激励城建人不断进取的原动力。林子军指出，今年集团大客户战略实施已经初见成效，业务形势也非常好，仅用半年时间就完成全年目标。在这个形势下，我们要保持良好势头，不断学习借鉴，要通过观摩、交流和学习，学习好万科项目穿插施工的精华，这也是项目降本增效的重要手段之一，大家要结合自己项目特点，因地制宜，活学活用。

    林子军指出，今天观摩的重点就是穿插施工，观摩的目的就是降本增效，实现项目与甲方、项目与企业共赢的局面。现阶段房建工程都是最低价中标，利润空间非常有限，利润率很低，怎样能够利益最大化，是项目经理共同关心的问题。浙江城建南昌万科天空之城项目通过穿插施工、图纸深化、全砼外墙、高精砌块、薄抹灰、铝模、爬架等新技术、新工艺综合应用，在保质量保安全的同时，大大缩短工程了建设周期，节约了施工成本，甲方乙方实现了双赢，这个项目无疑为我们树立了一个很好的榜样，提供了参考。常态化管理是项目降本增效的有效措施，也是提高项目经济效益的必然要求。常态化，就是日常工作的标准要求，将管理目标具体化，责任明确化，人人都管理，处处见管理，事事有管理，时时在管理。常态化管理必须坚持以人为核心，增强执行力，明确目标，责任到人，控制过程，规范管理；提高员工学习力，注重创新力，不断激发员工的内在潜能，才能发挥最大效益，才能产生经济效益，真正做到“不用扬鞭自奋蹄”的效果。