浙江城建经营工作会议2月28日下午在杭州召开。集团董事长林韵强、总裁任显阳、副总裁董勇刚、何一军、林子军，集团总部部门经理以上管理人员，各区域公司总经理，事业部总经理共29人参加会议。

        会议明确了2018年集团经营管理的指导思想是：开拓创新、锐意进取，全力以赴，加快发展。建设“质量第一、效益优先”的成本领先型企业。会议首先听取集团副总裁董勇刚关于2018年产值和业务指标设置的情况说明，并就如何从经营层面落实“大客户战略”阐述了2018年的经营策略和指导方针。听取了公司总工程师厉天数关于2018年创优评杯指标的设定情况，并就如何从工程项目管理层面落实“大客户战略作了详细讲解。各区域公司、分公司，国际事业部分别就各自单位2018年生产经营指标计划、经营策略与思路进行汇报。

        林韵强在会议上发表了重要讲话，他指出，2018年是集团转型发展的关键之年，也是公司2018-2020发展计划的开局之年。林韵强要求从六个方面做好2018年的工作经营工作：以大客户战略为重点，确保业务稳定增长；以实测实量为重点，确保在建工程质量安全的有效提高；以营改增的有效落地为重点，确保加快资金流速，提高财务效益；以鼓励考证、取证为重点，确保人证合一，符合企业管理要求；以执行力为重点，确保制度更完善、流程更优化；以自觉学习为重点，确保履职能力、解决问题能力的有效提升。

        林韵强勉励集团上下要围绕质量第一、效益优先的指导思想，加快发展，进一步做大做强，以锐意进取的精神促进企业快速健康可持续发展，以百折不挠的意志抓好企业2018年经营目标的落实和完成。